本报记者　王芳艳　　

　　改制三年后，上海农商行已基本解决不良资产的历史包袱。

　　该行行长侯福宁昨日公布了该行2007年业绩。2007年，上海农商行拨备前利润25.56亿元，比2006年增加8.3亿元，增幅为48.09%。其中，帐面税前利润7.56亿元，提取呆帐准备金18亿元，资本充足率为9.16%。

　　2007年，上海农商行各项业务指标上升较快，年末存款余额和贷款余额分别为1284亿元和827亿元，比年初分别增加125亿元、90亿元。

　　不良率这一关键指标也大大改善。按五级分类口径，上海农商行2007年末后三类不良贷款余额19.35亿元，占比2.34%，低于上海市中资银行平均不良率(2.56%)。

　　“今年历史遗留的不良资产问题会全部消化完。”侯福宁说。解决历史包袱主要靠两方面，一是改制时政府给予支持，另一方面靠银行自身的利润核销不良资产。去年和前年，上海农商行消化不良资产就花了28个亿。

　　无债一身轻。侯福宁表示，2008年该行计划拨备前利润达到近30亿。未来发展将定位于零售银行，两大业务核心为中小企业业务和零售业务。

　　目前上海农商行300多个网点中，有240家位于上海外环以外地区，其公司客户中97%-98%是中小企业，对公贷款中中小企业占了一半，是典型的服务中小企业和个人的银行。

　　2006年11月，上海农村商业银行与澳新银行签署战略合作协议，向澳新银行定向增发7.45亿股，占总股份的19.9%。双方在零售银行、中小企业、风险管理方面展开合作。侯福宁表示，上海农商行会尽快上市，上市之时也就是跨区域经营之时。