朱琦作别工银亚洲
www.cnfol.com 2008年07月24日 22:55 21世纪网
7月23日，工银亚洲董事会宣布，朱琦于2008年7月22日辞任董事总经理兼行政总裁一职，非执行董事陈爱平调任董事总经理兼行政总裁。
事实上，市场早有传言朱琦将进入招商银行，出任永隆银行董事长一职。一知情人士则向本报记者透露，竞购永隆过程中，成功挖角朱琦正是招商银行最终胜出的原因之一。
作为工商银行在香港全资子公司工银亚洲的董事总经理兼行政总裁，朱琦在香港有10多年的从业经验，亦是工银亚洲建立之初的元老级人物。“工银亚洲经过几次并购迅速发展起来与朱琦的战略眼光和推动息息相关，他对香港市场非常熟悉，经验丰富。”熟悉朱琦的人表示。
记者致电招商银行行长马蔚华，求证朱琦曾助力招行成功竞购永隆银行，并将担任永隆银行董事长一事，他称还没有公告，无可奉告。而工银亚洲公关部负责人对此表示：“我们最近也接到了很多询问电话，作为上市公司我们无法评论这件事。”
招行挖角？
2008年3月20日，永隆银行大股东伍氏家族宣布出售53.12%的股份后，引来了工行、交行、招行、建行、澳纽银行集团及一家台湾银行的角逐。
在香港23家本土银行中，永隆在当地被视为一个管理风格保守的小型家族银行，资产质量很好，不良贷款比例只有0.26％；除了银行业务，还有证券经纪、理财等业务，最具有吸引力的是永隆在香港本地所拥有的35家分行和30多万比较忠诚的客户。
永隆银行竞购战可谓一波三折，戏剧性的情节交替上演。本来在第一轮竞标中，招商银行因报价低而被淘汰，进入第二轮谈判，交通银行因为出价最高胜出概率最大，但不久，交行戏剧性地退出。实力雄厚、出价较高的工行将永隆银行揽入囊中，几乎被业内认为是板上钉钉的事。不过最后一刻，招行重回谈判桌前，工行最终与永隆失之交臂。
“伍氏家族要卖掉全部的股份，而非继续留有股份经营，这就代表伍氏家族考虑的因素主要是价格，这次是现金收购，竞标者能不能顺利的拿出这笔钱，资金实力是决定能否胜出的关键，永隆银行以后的业务发展方向以及经营策略不是放在最主要位置来考虑的。”参与竞购的一位人士透露。
工行参与竞标的一位人士表示：“工行非常重视这次竞购，进行了详细的尽职调查，并且对每一个对手从各个方面都进行了分析。”
永隆银行提出的是现金收购，按照香港证监会的规定，当拿到53.1%的股份后，将会触发对永隆银行的全面要约收购。这是一笔比较大的支出。从这方面比较，招商银行与其他竞购对手相比，实力略显薄弱；而建行和交行如果要完成此收购也要进行配股和增发的途径，实力方面工行略胜一筹。
工行看重永隆银行的原因，主要在于后者的经纪业务对其利润的贡献率将近一半，若与工银亚洲进行重组，以其在香港分布合理的网点布局和良好口碑，将对工行在海外开拓证券经纪业务和其他投资银行业务大有好处。
但最终夺标大热门的工行与永隆失之交臂，市场传言，招行挖角朱琦与招行最终胜出竞标有关。
就此，记者向工行投行部人士求证，对方表示：“不完全是。”这位人士补充说：“招行给的待遇薪酬可能比工行要高很多，体制更灵活。”他同时表示听说了朱琦要加盟招商银行这一传闻。
知情人士表示，朱琦为工银亚洲的行政总裁，工行如果竞购永隆成功并对工银亚洲进行重组，他显然将会是关键人物之一，但“招行在关键时刻把朱琦挖走，促使其决意再战，并提高报价。”
对于朱琦离职，是否涉及不公平竞争，北京市中关律师事务所王英军表示，在并购期间，把竞争对手核心人物挖走，并带走相关商业机密的嫌疑，属于不公平竞争。
北京市中资律师事务所张晓森律师称，在竞标过程中，核心人员被挖到竞争对手的团队去工作，与竞标结束后竞争对手为其重新调配人力资源挖角是两个不同的性质。前者就存在不公平竞争嫌疑，后者从法律上来说，没有任何问题。
海外并购专家
目前工行的海外资产占其总资产规模的3%-4%。根据工行的计划，未来海外资产和业务将提高到10%左右。工行董事长姜建清曾表示，只要有合适的地区、合适的价格和合适的机会，只要符合工行的全球化发展战略，就会出手。
工行自成功上市后，一方面着手在海外金融中心开设分行，另一方面积极尝试通过兼并重组、股权互换等方式进军海外市场。
过去一年，工行先后控股澳门诚兴银行、收购印尼哈利姆银行和战略投资南非标准银行20%的股权。竞购永隆银行是工行自上市以来的第四笔海外并购活动。
据工行有关人士透露，工行有两员负责海外拓展市场的大将——一位是工行前董秘兼战略管理与投资者关系部总经理潘功胜，一位就是朱琦。潘功胜行事果断凌厉，主要负责前期战略实施、谈判等事宜。朱琦为人稳重缜密，主要负责后期整合与落实。
工行的海外扩展大致采取两种策略:在亚洲周边与新兴市场国家，以收购为主；在发达市场，主要是增设分支机构。其全球化战略布局相对于其他国内银行相当积极。潘功胜已于此前调任农行，加上朱琦辞职，这两员大将的离去，是否会使工行海外并购的脚步在短时期内受到些许影响，还不得而知。
事实上，市场早有传言朱琦将进入招商银行，出任永隆银行董事长一职。一知情人士则向本报记者透露，竞购永隆过程中，成功挖角朱琦正是招商银行最终胜出的原因之一。
作为工商银行在香港全资子公司工银亚洲的董事总经理兼行政总裁，朱琦在香港有10多年的从业经验，亦是工银亚洲建立之初的元老级人物。“工银亚洲经过几次并购迅速发展起来与朱琦的战略眼光和推动息息相关，他对香港市场非常熟悉，经验丰富。”熟悉朱琦的人表示。
记者致电招商银行行长马蔚华，求证朱琦曾助力招行成功竞购永隆银行，并将担任永隆银行董事长一事，他称还没有公告，无可奉告。而工银亚洲公关部负责人对此表示：“我们最近也接到了很多询问电话，作为上市公司我们无法评论这件事。”
招行挖角？
2008年3月20日，永隆银行大股东伍氏家族宣布出售53.12%的股份后，引来了工行、交行、招行、建行、澳纽银行集团及一家台湾银行的角逐。
在香港23家本土银行中，永隆在当地被视为一个管理风格保守的小型家族银行，资产质量很好，不良贷款比例只有0.26％；除了银行业务，还有证券经纪、理财等业务，最具有吸引力的是永隆在香港本地所拥有的35家分行和30多万比较忠诚的客户。
永隆银行竞购战可谓一波三折，戏剧性的情节交替上演。本来在第一轮竞标中，招商银行因报价低而被淘汰，进入第二轮谈判，交通银行因为出价最高胜出概率最大，但不久，交行戏剧性地退出。实力雄厚、出价较高的工行将永隆银行揽入囊中，几乎被业内认为是板上钉钉的事。不过最后一刻，招行重回谈判桌前，工行最终与永隆失之交臂。
“伍氏家族要卖掉全部的股份，而非继续留有股份经营，这就代表伍氏家族考虑的因素主要是价格，这次是现金收购，竞标者能不能顺利的拿出这笔钱，资金实力是决定能否胜出的关键，永隆银行以后的业务发展方向以及经营策略不是放在最主要位置来考虑的。”参与竞购的一位人士透露。
工行参与竞标的一位人士表示：“工行非常重视这次竞购，进行了详细的尽职调查，并且对每一个对手从各个方面都进行了分析。”
永隆银行提出的是现金收购，按照香港证监会的规定，当拿到53.1%的股份后，将会触发对永隆银行的全面要约收购。这是一笔比较大的支出。从这方面比较，招商银行与其他竞购对手相比，实力略显薄弱；而建行和交行如果要完成此收购也要进行配股和增发的途径，实力方面工行略胜一筹。
工行看重永隆银行的原因，主要在于后者的经纪业务对其利润的贡献率将近一半，若与工银亚洲进行重组，以其在香港分布合理的网点布局和良好口碑，将对工行在海外开拓证券经纪业务和其他投资银行业务大有好处。
但最终夺标大热门的工行与永隆失之交臂，市场传言，招行挖角朱琦与招行最终胜出竞标有关。
就此，记者向工行投行部人士求证，对方表示：“不完全是。”这位人士补充说：“招行给的待遇薪酬可能比工行要高很多，体制更灵活。”他同时表示听说了朱琦要加盟招商银行这一传闻。
知情人士表示，朱琦为工银亚洲的行政总裁，工行如果竞购永隆成功并对工银亚洲进行重组，他显然将会是关键人物之一，但“招行在关键时刻把朱琦挖走，促使其决意再战，并提高报价。”
对于朱琦离职，是否涉及不公平竞争，北京市中关律师事务所王英军表示，在并购期间，把竞争对手核心人物挖走，并带走相关商业机密的嫌疑，属于不公平竞争。
北京市中资律师事务所张晓森律师称，在竞标过程中，核心人员被挖到竞争对手的团队去工作，与竞标结束后竞争对手为其重新调配人力资源挖角是两个不同的性质。前者就存在不公平竞争嫌疑，后者从法律上来说，没有任何问题。
海外并购专家
目前工行的海外资产占其总资产规模的3%-4%。根据工行的计划，未来海外资产和业务将提高到10%左右。工行董事长姜建清曾表示，只要有合适的地区、合适的价格和合适的机会，只要符合工行的全球化发展战略，就会出手。
工行自成功上市后，一方面着手在海外金融中心开设分行，另一方面积极尝试通过兼并重组、股权互换等方式进军海外市场。
过去一年，工行先后控股澳门诚兴银行、收购印尼哈利姆银行和战略投资南非标准银行20%的股权。竞购永隆银行是工行自上市以来的第四笔海外并购活动。
据工行有关人士透露，工行有两员负责海外拓展市场的大将——一位是工行前董秘兼战略管理与投资者关系部总经理潘功胜，一位就是朱琦。潘功胜行事果断凌厉，主要负责前期战略实施、谈判等事宜。朱琦为人稳重缜密，主要负责后期整合与落实。
工行的海外扩展大致采取两种策略:在亚洲周边与新兴市场国家，以收购为主；在发达市场，主要是增设分支机构。其全球化战略布局相对于其他国内银行相当积极。潘功胜已于此前调任农行，加上朱琦辞职，这两员大将的离去，是否会使工行海外并购的脚步在短时期内受到些许影响，还不得而知。
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